父任务流程

去年第四季度，我参与复盘一个 320 人实施交付团队的年度延期问题。全年 27 个项目出现不同程度的延期，平均延期 18.5 天，最长的拖了 63 天。但翻开某项目管理平台里的报表…

2023 年第二季度，我在一家约 300 人规模的 SaaS 公司做研发效能顾问，参加了其中一个 42 人研发中心的迭代评审。产品经理在会上说"这个需求已经完成 80%&…