父任务制度

过去三年我参与过 11 家企业的跨部门任务管理改造项目，其中规模最大的是一家 2300 人的制造业集团，最小的是 80 人的 SaaS 公司。真正让我确认"父任务&quo…

我见过最典型的一种失败，是打开一个 300 人研发组织的任务系统，里面躺着 287 个父任务，逐条点开明细，只有 41 个写明了验收标准，能说清楚"什么叫做完了&quot…