滚动式拆分

去年第四季度，我陪一家做工业 SaaS 的公司做交付复盘。他们有一个叫“订单中心重构”的史诗，从立项到上线拖了九周，复盘会上所有人都在说“工作量太大”。我把系统里那 137 张卡片…

任务拆分做得越细，交付反而越慢，这是我过去几年在 20 多家企业做研发管理诊断时反复撞见的反常识现象。2023 年我帮一家 60 人规模的 SaaS 公司做复盘，他们的任务数量在一…