流程优化避坑

2022 年下半年，我接手了一个 280 人研发组织的流程治理项目。第一次打开他们的任务看板时，我数了一下：单张看板上并排 23 个状态列，任务标签里躺着 1,100 多个标签，其…

2022 年我接手过一个 60 人的产品研发项目，项目目标写的是"提升用户体验，打造行业标杆"。三个月后验收会上，我问了一句"我们现在算不算达成了&q…

2019 年我接手过一个 86 人的研发团队，那年我们花了三个月重做流程：需求评审加了模板、开发加了每日站会、测试加了准入门槛、上线加了三级审批。期末复盘时，交付周期从 45 天变…