流程交接

自定义状态管理指南：跨部门团队如何做好看板，落地方案全流程 跨部门看板最常见的失灵，不是缺少状态，而是状态看起来很多，却没人能回答三个问题：这项工作现在处于什么客观阶段、下一步由谁…

跨部门项目延期，常常不是因为某个部门“不够努力”，而是工作在交接处失去可见性：需求已经提交，却没人确认接收；设计说已完成，开发却认为输入不完整；任务卡在审批环节，项目会上才第一次被…

看板里最危险的信号，不一定是卡片没人更新，而是大家都在更新，管理层却仍然答不出“工作卡在哪里、谁该接手、什么条件下算完成”。这往往不是再加几个状态就能解决的问题。自定义状态的核心不…