派发五要素

“周五下班前给我。”这句话我在过去十年里听过不下几百次。最狼狈的一次，是某业务负责人周一在群里丢下这句话，周五团队交上来三份文档，没有一份是他要的，其中两份方向完全跑偏，重做耗掉八…

我们 PMO 团队曾在一个 300 人规模的研发组织里做过一次追溯统计：一个季度内，因为任务派发信息不完整而导致的返工，累计消耗了 1176 人时。按当时的人力成本折算，大约是 7…

2019 年我接手第一个 PMO 岗时，以为核心工作是流程、模板和汇报。真正把我拖到连续三个月晚上十点下班的，是看起来最不起眼的一件事：派任务。三周之内我派出去 47 个任务，到期…