每日进展

早上 9 点 45 分，10 个人围成一圈，每人说三句话：“昨天做了用户中心的重构，今天继续，没有阻塞。”15 分钟后散会，没有任何记录。两周后项目延期 11 天，复盘时大家才发现…

2023 年下半年，我帮一家做企业服务的公司做研发效能复盘，翻了他们三个月的每日进展记录，一共 1147 条。我逐条标记了这些更新有没有被其他人回复、引用或在后续会议中被提起，最终…

去年冬天我接手过一个很典型的复盘：一个 40 人左右的产品研发团队，每天早上 9 点 30 分开 15 分钟站会，坚持了 7 个月，结果季度交付准时率从 68% 掉到了 51%。团…

我见过最典型的一次"每日进展"翻车，发生在一家做 SaaS 的中型公司：每周一早上，产品经理在群里 @所有人 催更新，到周三只有三分之一的人回复，周五复盘时发现…

去年第三季度，我接手了一个已经延期两周的中台重构项目。复盘时我发现一件反常识的事：团队每天站会都在开，日报都在写，进度跟踪表格每天都更新，但当我问“当前整体完成度是多少”时，五个核…

我在2023年带过一个11人的产品团队，负责一条面向中大型企业的B端产品线。那段时间我们上线了一个每日进展同步机制，前两周看起来很热闹：每天上午11点前，9个成员里有8个准时提交，…

去年第四季度，我帮一家两百多人的 SaaS 公司做研发效能诊断，第一周就发现了怪事：他们产品团队每天下午五点在群里刷屏式汇报进度，格式统一、内容齐全，但版本还是连续三个迭代延期。我…

去年我接手了一个 70 人的研发中台团队，上线每日进展制度的第一周，收集到的日报文件命名有 14 种格式，有人写“已完成登录模块”，有人写“继续推进”，还有人只发一个句号。第二周我…

我见过最离谱的一次每日进展同步，是一个 40 人的产品研发团队，站会开了 55 分钟，最后所有人都不知道今天到底卡在哪。会后我翻聊天记录，发现真正影响发布的关键阻塞，第三方支付回调…

去年第四季度，我接手了一个已经延期六周的企业级 SaaS 项目。复盘时发现一个扎眼的事实：团队每天在站会上同步的"进展"，和项目管理工具里记录的实际完成度之间，…