根因定位
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进度偏差落地方案:研发团队开展进度管理的数据分析案例解析
很多研发团队的进度偏差分析,最后都变成了一场"甩锅大会":产品说研发估时不准,研发说需求变来变去,测试说提测质量太差。会议开完,大家一致同意"下次加强…
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任务执行如何做好重开?实施团队最佳实践与操作步骤
去年秋天,我作为外部顾问介入了一家制造企业的ERP上线复盘会。会议室里坐了二十多个人,气氛很压抑。项目原计划三个月上线,结果拖了七个月,中间执行了四次"重开",…