条件触发

去年第三季度，我参与复盘了一个跨部门项目：市场部要在双十一前上线一个联合促销活动，涉及市场、产品、技术、法务四个部门，项目周期 45 天。项目按时交付了，但过程中有一件事让负责人很…

去年第四季度，我以外部顾问的身份介入了一家约 300 人规模的智能硬件公司的项目复盘。他们的一款核心产品固件升级项目延期了整整 23 天，直接导致后续三个硬件批次的生产排期被打乱，…