权责接口

2021年我接手过一个跨部门交付项目，目标很直接：把研发、生产、供应链、售后拉到一个群里，把新品交付周期从18周压到12周。启动会开得很成功，四十多人在会议室里举手承诺"…

去年我接手了一个跨部门数据分析项目，参与方包括运营、产品、数据平台和风控四个团队，立项时承诺每周完成一轮迭代。结果第一个月就出了状况：运营团队认为数据抽取任务是数据平台的职责，数据…