机制性延期

• 项目管理

  阶段进度管理指南：项目负责人如何做好进度管理，落地方案全流程

  我做过一个让我印象很深的复盘：一个计划工期 12 周的项目，实际用了 19 周交付，但翻看过程记录时发现，真正“任务本身超期”的累计只有 6.5 天，剩下 40 多天全花在等评审、…

  6小时前