最小可用制度
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任务执行阻塞教程:实施团队制度设计,避坑指南
过去两年,我作为外部顾问陆续参与了七家中大型企业的研发交付体系诊断,其中五家团队的规模在 100 到 800 人之间。一个反复出现的画面几乎一模一样:季度复盘会上,负责人拍着桌子说…
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开始怎么做?项目经理制度设计:任务执行从0到1
三年前我接手过一个 180 人的研发组织,CEO 在季度会上拍板:"每个项目组配一个项目经理,下个月到位。"三个月后,8 个项目经理走了 5 个,剩下的 3 个…
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负责人怎么做?企业管理者制度设计:任务管理从0到1
上周三下午,我旁听了一家工业软件公司的月度复盘。负责人打开任务系统后台给我看:上线三个月,共创建任务 4821 条,其中超过 14 天没有任何状态变更的有 1784 条,占比 37…