暂停任务
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暂停管理指南:研发团队如何做好任务执行,风险控制全流程
去年第三季度,我受邀去一家 320 人的 B 端 SaaS 公司做发布流程复盘。研发负责人在会议室白板上写了一行数字:412。这是他们需求管理系统里当时挂在"暂停&quo…
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暂停管理指南:产品经理如何做好任务执行,入门指南全流程
去年我帮一个 14 人的产品研发团队做流程复盘,打开他们的项目看板时看到了 312 张卡片,而团队实际只有 14 个人。真正在推进的不到 40 张,剩下的 270 多张既不是待办、…
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暂停管理指南:PMO如何做好任务执行,流程优化全流程
去年第三季度,我受邀给一家约1200人的研发组织做流程诊断,第一件事就是拉出项目管理平台里所有在途任务。1842条在途任务中,476条的状态是"暂停",但只有3…
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暂停管理指南:项目经理如何做好任务执行,最佳实践全流程
去年第四季度,我帮一家做智能硬件的公司做研发流程复盘。项目复盘会上,研发总监说了一句让我印象很深的话:“我们不是不会冲刺,我们是一冲刺就忘了自己冲到哪里。”他们当时正在做一个 B …
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暂停管理指南:项目经理如何做好任务执行,入门指南全流程
上个月复盘一个整体延期 47 天的交付项目时,我把所有任务状态导出成表格重新对齐了一遍,结果有点刺眼:真正"卡住"的任务只有 6 个,但它们拖垮了整个交付节奏。…