日期变更同步

项目日历里有截止日期，不代表团队真的掌握了交付节奏：同一项任务可能在任务系统、共享日历和聊天记录里出现三个日期；成员收到提醒，却不知道那是对外承诺、内部目标，还是一次尚未确认的估算…

项目日历最容易出现的失败，不是任务太少，而是日期看起来排得满满当当，成员仍不知道谁负责、哪天算承诺、延期后该通知谁。要把日历视图变成协作工具，关键不是把所有待办都塞进去，而是让任务…