日历风险闭环

• 项目管理

  计划安排实操方法：PMO提升日历视图效率的风险控制方法与模板

  不少项目日历看起来排得很满，真正需要交付时却发现：前置任务还没完成，关键人员同时被两个项目占用，里程碑日期已被改过几轮，却找不到最初的承诺和变更原因。我的判断是，日历视图的效率不取…

  1小时前