断点续传

去年Q3，我接手了一个烂摊子：一个本该在6周内交付的数据中台项目，拖到了第11周还没上线。复盘时我发现，真正压垮项目的不是技术难题，而是一个被所有人忽视的环节，任务执行恢复。具体来…

去年Q3，我以外部顾问的身份介入了一家约180人规模的SaaS公司的一次项目危机：他们一个原计划10周交付的大客户定制项目，在第7周时核心后端负责人离职，同时客户临时新增了两个合规…