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实际进度管理指南:项目经理如何做好进度管理,风险控制全流程
我带过一个 87 人的跨端研发项目,立项时排期 26 周,到第 24 周复盘,实际需要 39 周。真正让我印象深刻的不是那 13 周的超期,而是回溯数据时发现:项目在第 6 周就已…
1小时前
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