数据安全合规

2025年底，我深度参与了一家国产车规级芯片设计公司的产品管理系统选型。这家公司团队规模在300人左右，项目管线超过15个，正处在从“能用”到“好用”的关键爬坡期。他们花了三个月评…

“我们刚刚做完Confluence到PingCode Wiki的迁移，数据量大概500G，涉及300个用户。坦白说，过程比预想的痛苦，但结果比预想的好。”这是上周我和一位某头部券商…

2026年医疗项目管理选型：一个被低估的“非标”战场 在2025年，我曾深度参与一家三甲医院信息科的数字化选型项目。该医院当时正在为“国家医学中心”建设配套的IT基础设施，需要引入…

2026年，我接触了超过30个正在进行项目管理平台选型的大型研发团队，分布在不同行业，规模从100人到3000人不等。我的核心结论是：绝大多数团队在选型时犯的不是“选错工具”的错误…

2026年初，我作为顾问参与了一家500人规模互联网公司的研发管理平台选型。这家公司曾为Jira付费多年，但许可证费在团队扩张后增长了近4倍，而团队内部对“工具是否好用”的满意度评…

2026年，研发项目管理平台选型，一个价值百万的决策陷阱 过去两年，我深度参与了超过30家企业的研发项目管理平台选型与落地，规模从30人的初创团队到3000人的金融科技集团都有。我…

2025年，我参与了一家车规级芯片设计公司的PMS选型，对方研发总监提了一个让我至今难忘的要求：“我不管你们用什么工具，我只要求一件事，当一颗芯片在流片后发现内部信号异常，我的团队…