数据可信度
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任务属性分类教程:PMO数据分析,避坑指南
三年前我接手一个约200人研发组织的PMO数据体系,第一件做的事不是搭看板,而是把工作项里的23个自定义属性砍到11个。当时团队很不理解:属性又不是资源,多填几个字段能有多大事?三…
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负责人怎么做?项目负责人数据分析:任务管理从0到1
带过十几个项目之后,我发现一个规律:项目负责人对数据分析的第一次失望,几乎都发生在第一次做周报的那个晚上,从三个地方导出数据,手工拼成一张表,花了两小时,会上没人看,会后没人改。问…
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任务最佳实践:产品经理任务管理数据分析,常见问题
我带过的最后一个产品团队里,有位 PM 每周一早上都会准时把上周的任务完成率、任务新增数、人均任务数做成看板截图发到群里,连续发了十一个月。直到有一次季度复盘会上,业务负责人问了一…
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关注人管理指南:项目经理如何做好任务管理,数据分析全流程
去年三月,我接手一个三百人研发组织的交付复盘。看板上的任务完成率是 92%,燃尽图像教科书一样漂亮,但三个关键版本全部延期,平均延期 17 天。我把任务明细拉出来逐条看,发现一个刺…