数据分析项目管理

跨部门项目按期延期，很多时候不是团队执行慢，而是甘特图只排了“谁在什么时候做什么”，没有把等待、依赖、验收和变更排进去。做数据分析尤其如此：业务口径未定，数据权限尚未开通，分析报告…

研发项目的甘特图最容易失效的时刻，往往不是计划排得不够细，而是需求变更后，原来的日期还留在图上，负责人、依赖关系和交付承诺却已经变了。对研发团队来说，甘特图不该只是“把任务画成横条…

先说结论：验收标准要在项目目标从0到1的那一刻就开始写 我带过和复盘过的数据分析项目里，验收扯皮最严重的那几个，问题几乎都不是出在最后一周，而是出在项目启动后的前两周。验收标准不是…