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取消落地方案:跨部门团队开展任务执行的最佳实践案例解析
我主持过 11 次跨部门收尾,最狼狈的一次是这样的:方案在周二下午的经营会上被叫停,周三上午销售已经把消息转给了三家客户,采购还在催供应商签补充协议,而财务已经把预算编进了下一年度…
3小时前
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