接口约定

我做过 30 多个实施类项目的排产与分派，最头疼的从来不是技术难题，而是一个看起来极其简单的问题：一个任务分给三个人，最后没有一个人认为自己是第一责任人。2023 年我复盘过一个延…

去年 Q3，我给一家 120 人规模的研发中心做规划流程复盘，遇到一个很典型的场面：三个子团队各自的计划表上一片绿色，所有任务完成日期都在承诺范围内；可那个版本的联调日，硬生生推迟…