接口显性化

去年九月，我参与复盘一个已经延期三周的跨部门项目。翻遍所有计划文档，主计划写得很漂亮：目标、里程碑、验收标准一应俱全。可当我们把五份子计划摊在同一张会议桌上时，会议室安静了很久，五…

2023年下半年，我作为外部顾问介入过一家年营收约12亿的装备制造企业的MES上线项目。项目启动会开得很漂亮，PPT上8周上线的里程碑排得整整齐齐。第5周周三的项目例会上，生产部说…