排期协同管理

去年 11 月，我陪一家做制造执行系统实施的公司复盘他们第三季度的交付情况。这家公司有 260 多人，实施顾问约 90 人，同时在手项目 47 个。复盘会上，项目经理拿出一张排期表…

需求排期最常见的失误，不是把日期排错一天，而是把“有人接手”误认为“已经有交付承诺”。当产品、研发、测试和业务各自维护一份计划时，同一项需求可能同时拥有三个开始日期、两个优先级，却…