排期决策

需求排期会上，最危险的一句话往往不是“这个需求很重要”，而是“管理层已经答应客户了”。它听起来像优先级，实际上只说明了一个承诺；如果没有同时核对客户影响、交付窗口、依赖关系和延期代…

去年第三季度，我接手了一个已经延期两周的B端产品迭代项目。复盘时我发现一个令人不安的事实：团队里6个产品经理和研发负责人，没有一个人能准确说出当前关键路径上有几个任务、它们的浮动时…