指标树

先说结论：从0到1的项目目标，本质是一条能被证伪的假设链 我带过七次“从0到1”的项目，失败过两次，其中有一次败得很难看。复盘时最大的问题不是执行不力，而是，我当初根本说不清楚那个…

项目目标如何做好目标拆解？产品经理落地方案与操作步骤 我带过的一个 12 人团队，季度初把「新用户次周留存提升 8 个百分点」写进了季度目标，季度末只提升了 1.2 个百分点。复盘…