指标卡片设计

很多企业的经营看板并不缺数字，缺的是数字之间的上下文：销售额显示了，目标没显示；转化率下降了，却看不出从哪个环节开始；库存金额很醒目，库存结构和滞销风险却藏在另一张表里。管理者打开…

管理层看板最常见的失败，不是指标太少，而是指标已经亮红灯，会议结束后却没人知道谁要做什么。卡片看起来只是一个展示数据的小组件，实际上它连接着指标口径、管理判断、责任分工和行动复盘。…

产品经理做看板评审时，常会遇到一种反直觉的反馈：数字都对，卡片也排得整齐，业务负责人却还是不知道现在该不该行动。问题往往不在颜色或圆角，而在卡片没有回答四件事：这个数代表什么、和什…