挂起恢复率

先给结论：挂起管理管的是“决策延迟”，不是任务状态 我在过去六年里参与过 11 个研发团队的流程治理，累计复盘过 4200 多条被标记为“挂起”的任务记录。这些记录里有一个高度一致…

去年三季度我接手了一个 180 人规模的研发交付项目，接手第一周做的第一件事不是看排期，而是把任务系统里的在途任务全部导出来。结果很刺眼：在途任务 1240 个，其中状态为「挂起」…