投入比例制度

投入比例制度最容易失效的地方，不是公式算错，而是把“某人本月投入项目A 60%”误当成一条可以直接执行的资源指令：项目经理据此排期，职能经理却仍按全职可用安排任务，员工最后同时背着…

投入比例制度最容易犯的错，不是把某个员工的投入比例估错了十个百分点，而是把“计划投入”当成“可用产能”：一个部门把人力按 100% 分配出去，管理层看板却显示每个项目都按期，直到关…