技术债管理
-
优先级管理指南：产品经理如何做好任务属性，风险控制全流程
2023 年下半年，我帮一家 300 人规模的 SaaS 公司做研发效能诊断。翻完他们三个季度的需求记录后，我得到一个反常识的结论：这家公司一共有 47 个需求被标注为最高优先级，…
-
项目目标如何做好目标进度？研发团队制度设计与操作步骤
很多研发负责人以为进度管不好，是因为团队不够拼、工具不够先进。我带了七年研发团队，从 8 人小团队带到 60 多人的多线并行，见过太多“周报全绿、里程碑全黄”的场面。最扎心的一次是…
