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主计划管理方法大全:跨部门团队项目规划风险控制落地清单
去年我复盘了一个做了 11 个月的跨部门项目:主计划前后发了 9 个版本,其中 6 次变更没有任何评审记录;18 条跨部门依赖里,有 7 条是在截止日当天才暴露延期;风险台账在第 …
1小时前
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