承诺系统

我第一次真正理解“进度管理计划”这五个字的分量，是在一个三百人规模的研发组织里，看着一张四十七个一级任务、横跨六个部门的甘特图，在第 11 周彻底失效。那张图做得非常漂亮，颜色分层…

去年我接手过一个 11 人的制造业数字化交付项目，PMO 用三天时间做出了一份 87 行的甘特图，里程碑排得整整齐齐，颜色搭配也很讲究。结果上线两周后，第一个里程碑延了 9 天，原…