承诺契约
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里程碑计划怎么做?项目负责人最佳实践:里程碑从0到1
2023 年第三季度,我受邀复盘一家 240 人研发组织的 12 个在建项目。复盘会上出现了一个很刺眼的画面:12 个项目的里程碑视图全是绿色的,逾期项目却是 7 个,平均延期 4…
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子计划怎么做?管理层最佳实践:项目规划从0到1
2019年3月,我以外部顾问身份进入一家做工业控制器的公司。董事长在年度战略会上把4.2亿营收目标拆成了12个子计划,每个子计划都写了第一负责人和截止日期,会议当天全场鼓掌通过。三…