承接结构
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取消落地方案:管理层开展任务执行的协同管理案例解析
去年秋天,我受邀参与一家做工业自动化设备的中型企业的管理复盘会。会议开到一半,CEO 突然拍着桌子说了一句话,让全场安静了十几秒:“我们花两个月做的任务落地方案,取消吧,推不动。”…
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指派管理指南:产品经理如何做好任务分派,数据分析全流程
上个月我在复盘一个 47 人研发团队的指派日志时,发现一个刺眼的数字:两周内系统创建了 128 个任务,其中 39 个(30.5%)被重新指派过至少一次,而这 39 个里有 21 …