批量改派

跨部门任务分派最容易被低估的环节，不是“谁来派”，而是“批量派完之后，责任边界还清不清楚”。我见过一个 180 人规模的产品研发组织，用一次 Excel 批量导入把 437 条任务…

2024 年第三季度，我帮一家 120 人规模的研发组织做交付复盘，翻到一条让我印象很深的操作记录：某个周五下午 17:40，一位项目经理用批量分配把 63 条测试任务一次性派给了…