批量分配流程

去年我帮一家做智能硬件的公司做研发流程诊断，他们 400 多人，横跨硬件、固件、算法、测试、供应链五个部门，每周例会最长的议题不是技术方案，而是"这个任务到底该谁做&qu…

我们团队在 2023 年做过一次内部复盘：在一个约 140 人的研发组织里，某季度共创建了 11800 多条任务，但其中有 2300 多条任务从创建到关闭的 7 天里，责任人字段一…

去年 Q3，我参与复盘一家 SaaS 交付团队的实施分派记录，3800 条季度任务里，有 726 条在首次分派后 72 小时内被退回、改派或重新拆解，占比 19.1%。更麻烦的是，…

去年 11 月，我陪一家 320 人的企业服务公司做迭代复盘。他们的产品经理每周一上午要在表格里手动维护一张 90 多行的需求清单，然后逐条把任务填进项目管理工具、指定负责人、补截…

我在过去六年里帮十几家研发组织做过项目管理体系落地，被问到频率最高的问题不是“需求怎么拆”，而是“手上两百多条任务，怎么一次性分给十二个人，还不出乱子”。问这个问题的人，往往已经吃…