截止日期治理

一个项目组合里，日历上所有任务都有负责人和截止日期，月末仍可能出现一批延期。原因往往不是团队“没看日历”，而是日历把日期展示出来了，却没有说明日期是否经过确认、延期是否留痕、统计分…

日历视图里的日期都填满了，项目却还是延期：这通常不是提醒不够多，而是团队没有说清楚“这个日期代表什么、谁有权修改、变更后谁需要知道”。我设计截止日期规则时，会先把它当作一项治理制度…