成本控制指标

• 需求管理

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  产品经理做成本管理，最危险的时刻往往不是预算超支，而是项目看起来还在预算内：需求不断增加，研发人天被分散到多个版本，外包费用按月结算，延期成本却没有进入任何一张表。等财务发现实际支…

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