成本估算流程

• 需求管理

  预计成本流程与规范：企业管理者成本管理制度设计关键指标

  预计成本流程最容易失真的地方，不是财务算错了某个单价，而是业务部门先报一个“希望能批”的数字，采购、生产和财务再各自补一套口径。结果是预算看似审批通过，执行中却不断追加，项目结束后…

  2小时前