成员负载管理

• 需求管理

  工作负载最佳实践：项目成员资源负载实操方法，常见问题

  项目成员负载表上写着“每人不超过 100%”，项目却仍然延期：一位核心工程师同时承担三个项目的关键任务，计划负载合计只有 85%，实际却被评审、线上故障和跨团队沟通切成了碎片。工作…

  7小时前