成员排期

需求排期最容易出错的地方，不是把需求排进日历，而是把“看起来有空”的人力当成真正可用的产能。一个常见场景是：团队按成员每周五个工作日分配任务，排期表显示刚好满载；但需求评审、线上故…

项目月历排得很满，不代表团队看得更清楚：如果成员、里程碑、截止日和临时占用都挤在同一格里，月视图可能只让“忙碌”变得醒目，却没有告诉项目负责人哪里需要决策。月视图的最佳实践，不是把…