成功标准三层结构

去年第四季度，我列席了一家约 1200 人规模的装备制造企业的季度经营会。PMO 负责人汇报：14 个重点项目，按时交付率 96%，预算偏差控制在 3% 以内，会议室里没有人提出异…

我把过去几年做 PMO 咨询和陪跑的复盘记录翻了一遍，发现一个很反直觉的现象：在我接触过的项目里，最终被业务方评价为"没什么用"的那些，绝大多数都顺利通过了验收…