感知延迟

很多项目经理把进度管理失败归咎于“团队执行力差”，但我在过去五年辅导过四十多个研发团队后发现，真正的问题往往出在进度更新的流程设计上。一个典型的场景是：项目经理每周花6到8小时追着…

去年11月，我旁听了一家200多人规模企业软件公司的季度复盘会。会议前40分钟，团队一直在讨论一个问题：这个季度12个里程碑有9个延期，平均延期11天，但翻遍项目管理系统，找不到一…