恢复策略

去年冬天，我接手了一个已经延期六周的交付项目。原负责人离职，团队四个人走了两个，客户每周两次催进度，上级给我的原话是"先别管为什么烂尾，告诉我能不能救回来"。我…

去年 11 月的一个周三晚上，我接到一个客户的电话会议邀请，标题只有六个字：结账任务卡住。那是一家年营收十几亿的制造企业，月末财务结账前的 12 个批量任务里，有 3 个跑到了 8…