恢复成本

去年第三季度，我受邀去一家 320 人的 B 端 SaaS 公司做发布流程复盘。研发负责人在会议室白板上写了一行数字：412。这是他们需求管理系统里当时挂在"暂停&quo…

去年第三季度，我负责的一条 B 端产品线在季中做了一次战略微调。当时的处理方式非常"产品经理"：把 5 个在研需求在需求池里打上"待定"标签…