延期决策管理

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  项目延期最危险的时刻，往往不是计划日期已经过去，而是团队仍在用“应该能赶上”解释一组已经无法兑现的承诺。PMO做延期管理，不能只统计晚了几天、催负责人补日期；真正要做的是尽早识别预…

  1小时前