干预窗口

去年第四季度，我帮一家做智能硬件的客户复盘他们连续两个季度的项目延期问题。27 个在研项目里有 19 个延期交付，管理层的第一反应是"执行团队不给力"。但把项目…

去年第三季度，我陪同一家约 400 人的 SaaS 公司做季度复盘。季度初，管理层花了两天做战略对齐，定下 5 个 O、17 个 KR。季度末打开进度看板时，那位事业部总经理发现：…