干系人沟通

去年十月，我参与处理过一家 300 人规模企业的项目终止。取消通知是周三下午四点半发出的，四十分钟的会上，管理层把"为什么停"讲清楚了，也把"接下来怎…

去年 11 月，一个 600 人规模的制造企业项目在实施到第四个月时被客户新上任的 CIO 叫停。三年期合同，首款已付，三个事业部里两个已上线。通知发出当天下午，销售在群里问业绩怎…