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项目目标目标对齐教程:项目负责人最佳实践,避坑指南
去年我带一个 90 人规模的跨部门交付项目,启动会开了两个小时,市场、产品、研发、交付四方都在会议纪要上签了字。三周后我第一次做进度对齐,发现四方对"完成"两个…
1天前
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