工时预测管理

工时表里显示“剩余工时 0”，项目却延期了；显示“还剩 200 小时”，团队又说任务基本做完了。剩余工时不是一个可以直接拿来考核员工的数字，而是对“从现在到完成，还需要投入多少有效…

研发团队做工时管理时，最容易被误读的数字之一就是“剩余工时”：有人把它当作最初估算减去已登记工时，有人把它当作任务负责人随手填的一个数，结果迭代看板上的剩余工时看起来很精确，发布日…